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快手四哥视频怎么设置(快手青岛四哥)

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公众号 | 老友网

来源 | 地格网

文字 | 韩志鹏

编辑| 雷祥波

快手如何突破自身困境?

快手又出手了。

点秒直播、观音两大短视频APP,踏着春日余晖的脚步,加入了快手大家庭; 从年初的“点玩”小游戏,到年中六款短视频的密集布局,再到接下来一年的持续发展,一年过去了,快手似乎有了自己的产品矩阵。

但在矩阵背后,快手还有很多问题需要解决。 内部商业化的战略节奏、外部流量增速放缓、“咄咄逼人”的抖音,成立八年多的快手面临着严峻的内外挑战。 新品频繁发布,快手将如何突围?

加速“组织”

快手“创新”步伐的加快,与竞争环境的变化不无关系。

2018年初,快手DAU突破9500万,位居行业第一。 在喜人的数据下,就在快手员工准备过年的时候,一条带有“BGM”的短视频诞生了。

当年春节期间,抖音短视频红包火爆。 日均100万元的购买量,电视、地铁站、机场等几乎每一个场景都可以看到抖音广告的身影。

地毯式的“宣传战”一触即发,1995年出生的小哥哥小姐姐们都被简单易用、炫酷风格的抖音一网打尽。 2018年春节期间,抖音DAU净增3000万。

势不两立,作为头条短视频的抖音迎头赶上。 同时带动了BAT等巨头入局。 同道而行的快手自然也坐不住了,是时候采取实际行动了。

没想到,监管趋严,让快手赶上了“一记重拳”。

2018年4月,快手网红齐齐被封禁,未成年妈妈杨清宁被央视曝光,年初活跃于快手的MC天佑被封禁。

于是,我们在当年的快手APP上看到了一句“接受批评,整改向前”,这是宿华写给快手的“警示语”。

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抖音突袭和监管收紧,以及外部环境的变化,快手并非无动于衷。 它用自己的步伐重组和前进。 最突出的表现是从“新”产品开始。

早在2018年1月,快手就将小游戏独立为APP,取名“快手点玩”。 跟自己关系不大。

快手加速多元化产品布局,其实从2018年下半年就开始了。

今年夏天,快手通过投资和自营的方式上线了6款新品,布局速度明显提升。 与此同时,这种势头一直持续到今年2月。 除了线下产品,快手还有足足10款儿童产品。

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十花开,一枝一枝,各有千秋。

首先是去年7月份的内测快照。 它的风格明显偏向于编辑工具。 打开APP,可以看到明显的视频编辑入口。 它类似于领先的大片和未来的光和声音。 都定位为专业视频。 创造者。

第二个是2018年11月悄然上线的蹦迪,酷炫的APP风格和电音、情感话题的设定难免让人联想到95后。 其穿插的文字和视频也让讨论更加多元。 但是平均每条帖子的点赞数不到个位数,确实需要活跃起来。

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最后再来看看刚刚上线的点秒直播,游戏直播+短视频+话题社区。 快手“自立军”,过多的游戏功能由自家APP承载,与此前推出的快手点玩“呼应”。

同时,斗天社区将小红书定位为图文种草平台; UGet专注于教育培训短视频; 宇宙视频在故事创作上强于微视频快手四哥视频怎么设置,每一款APP都有鲜明的风格和定位。

在下半年的产品攻势浪潮下,快手不再追求内容大而全。 因为“好看的皮囊千篇一律”,小哥哥小姐姐的颜值、歌舞、笑点只能流行一时,用户的新鲜感很快就会被消耗殆尽。

而且,快手APP的内容因体量的膨胀而成为一片汪洋大海,用户寻找有效信息的成本也在逐渐增加。 在信息爆炸的时代,他们不会为了这沧海一粟而跳入水中。

因此,各种新产品不断在游戏、工具、青春等垂直维度深耕,找到细分群体,将集中内容在快手上“分章”,但这些产品也以快手为中心吸纳内容营养素。

在多垂直领域的深耕下,快手产品线着力打造新格局。

目前快手众多子产品的活跃度不足,但垂直深耕的格局将是赛道玩家不断提升的功课。 今日头条、BAT、后来者都是如此。

但回到快手本身,单一的快手APP却面临困境。 多元化布局会不会是快手突围的好方法?

冲出逆境

短视频的困境首先来自于流量。

东方证券研究院数据显示,2018年1月之后,短视频应用用户增速直线下降。 到2018年7月,用户增长率还不到100%,只有80%左右。

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同样,根据艾瑞咨询给出的数据,2018年之后,中国短视频行业独立设备数环比增速逐渐放缓,远不及2017年的线性增长,甚至略有下滑2018 年 9 月下降。

对比两厢车的数据,曾经创造了用户快速增长神话的短视频行业,也逐渐出现了疲态。 “用户在哪里?” 是一个解不开的结。

想通这个壁垒,短视频搭建的流量生态是一个无法回避的问题。

去年下半年以来,网络上出现了很多人气爆棚的网红和爆款,比如“嗨哦”毛毛姐姐、专做“无用手艺”的耿哥,还有“来了”的梗。兄弟”。 人们惊叹于短视频强大的传播力。

但是对于用户来说,名人的口子是不是都快撕裂了?

想象一下,当你刷朋友圈,看到“嗨哦”这句话,再看几篇文章了解毛毛姐的诞生,最后再看看微博网友的主动学习和应用,你基本上可以用在相关讨论。 不要落后。

除了重度用户和行业观察者,轻度用户不用打开快摇也能知道网红的风风雨雨。

这反映出互联网商务中流量分化的趋势越来越明显。

在业内“流量红利消失”的呼声下,流量愈发分化。 它们长期以来一直集中在主要应用程序中。 微信聊天、淘宝购物等路径依赖型用户习惯难以撼动。 招商布局多渠道,让流量实现“体循环”,用户分流、高度集中。

就像腾讯一样,QQ和微信是鹅厂抢流量的利器,但仅仅靠聊天很难提升用户流量。 因此,利用流量打造电商(拼多多)、金融、游戏等场景快手四哥视频怎么设置,让用户享受腾讯生态下的移动互联。 .

在这样的流量格局下,阿里、百度等巨头也在加码生态,短视频玩家也是如此。

如上所述,快手和抖音的内容已经通过“破圈”在互联网世界传播。 随着流量的分化,用户将在常用的APP中了解世界大事,快酒的打开率受到了严峻的挑战。

在这种环境下,吸引新的短视频成为难题,多渠道成为必由之路。

不仅是快手的十款新品,他的“老朋友”今日头条短视频也在沿着这条路前行。 在拥有5亿月活跃用户的抖音旗下,还有用户过亿的火山视频和西瓜视频。 ,再加上视频社交的多闪布局,都是张一鸣部署下的流量收割机。

而且,从数据来看,一款短视频APP“吃遍天下”的玩法正在发生变化。 艾瑞报告显示,截至2018年12月,安装单个短视频的用户数环比下降18.2%,安装2-3个短视频的用户数呈上升趋势。

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除了快杀之外,新的巨头玩家也在跟进多渠道的玩法。

由于抖音的“快速入侵”,身为娱乐帝国的腾讯最先感受到了危机,也抢在了巨头们更早的布局。 从微视的复活到yoo video的“重出江湖”,十余款产品走向世界,腾讯的多渠道变得更像一场猎杀,在接近饱和的市场中稀释了快极的份额,并等待技术创新产品的爆发。

同时,阿里、百度等巨头也不仅仅局限于一款短视频应用。 除了淘宝内置的视频功能,前者还有电商小视频“路客”,而百度也有3款短视频APP在长期布局。 .

可见,在流量差异化上,多渠道布局摒弃了以往的孤军奋战。 未来的短视频大战,将是一个集团对一个集团的较量,整个行业也是如此。

因此,快手正在一个接一个地密集布局产品线,用整体Vs整体,四面出击,突破流量困局。

不过,攻击之下,也有隐忧。 快手成立8年多,商业化问题一直没有解决。 如何让产品赚钱? 让用户赚钱? 是时候回答这个问题了。

商业化

对于快酒来说,商业化的问题是双方共同的。

快手不注重运营内容。 每个创作者都有固定的粉丝群。 他们仍然专注于快手。 像手工耿这样破圈的明星并不多。

但抖音恰恰相反。 从去年初的土耳其冰淇淋、抖音向日葵,到如今的“好黑”、“买吧”,抖音强于内容运营。 一旦话题火爆,抖音就会开闸放水。 每天打开APP看热门内容。

这种轰轰烈烈的内容运营,也延伸到了抖音的商业化路径上。 对于电商、营销和小游戏,抖音正在大举扩张“财源”。

但时至今日,广告仍然是抖音的收入牛。

以2018Q2抖音广告为例,屏幕3秒静态广告每天收费280万元,信息流广告每千次点击收费240元。 这对于已经拥有5亿月活跃用户的抖音来说是一笔财富。 富矿。

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作为互联网最古老的盈利模式,广告一直是互联网企业不可或缺的收入来源,快手也是如此,但其收费制度和比例与抖音不同。

快手广告采用竞价模式。 快手代理数据显示,广告主需要为内容预收费1亿,单次曝光“起拍价”按CPC/CPV分别为0.2元和0.3元,投入更多的展示机会更有什者,快手1.6亿的日活和下沉市场用户,更让广告主垂涎三尺。

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但快手的广告收入困境在于,即使推出营销平台,尝试“百雀羚梦想季”等营销案例,社区氛围浓厚的快手也无法做出有损用户体验的大刀阔斧的营销推广。

因此,快手的收入牛来自直播。

直播的收入模式来源于增值服务。 据快手战略负责人马洪斌向《财经》透露,快手直播的月收入最多3亿元,而其他收入已经积累到1亿元的水平。 直播是快手的收入引擎。

但即便如此,快手的直播功能还是比较隐蔽的。 除独立APP外,快手首页并未突出直播入口,仅在视频流左上角标注“直播”供用户发现。

可见,无论是广告还是直播,快手在APP上的商业化尝试与打造社群的逻辑不谋而合。 克制和平衡,是宿华坚持的产品原则,即便是在商业化的道路上。

因此,今天快手的多产品布局,也是其商业化探索的一步。

比如在游戏维度,快手推出了独立游戏APP“快手点玩”和游戏直播APP“点秒直播”。 快手也在多渠道垂直化的逻辑下,为未来的游戏收入埋下隐患。

通过布局独立APP的内容和探索收入,快手在主APP上保证了自己的风格定位,这也是所有短视频玩家的出路。

在电商创收维度下,各类短视频APP迎头赶上。

在快手上取名“萝拉跑”的沈君山,2015年开始尝试在快手上卖水果,因为一段猕猴桃短视频被推上首页,沈君山卖掉了数百个猕猴桃。 因此,快手成为他的主要营销渠道。 截至目前,他在国内多地承包果园近4000亩,水果生意持续增长。

不仅是沈君山,内容带货风潮兴起后,众多明星纷纷涌入快酒,卖货短视频屡见不鲜,平台喜闻乐见。

对于短视频平台来说,电商场景的重要性与高交易量息息相关,用户的含金量不容小觑。 快酒自然会为此开辟“便民”渠道。

问题是,当快手推出“快手小店”,通过“麦田计划”帮助创作者实现“精准营销”时,快手的交易转化率如何?

虽然相关数据尚未正式出炉,但在流量分化趋势下,用户将淘宝和京东视为电商平台,而快手只是一个内容导流工具,真正的交易闭环并不在短视频平台。

可见,快手要挖掘出交易用户的金矿,实属不易。

整体来看,无论是广告、游戏还是电商,快手等短视频平台都处于商业化探索阶段,用户获取也是困扰快手的问题之一。 不过,令人欣喜的是,5G的到来或许是一个新的时代。 希望。

在5G高速传输和低时延的状态下,互联网流量将再次减少,短视频的重要性将增加。 对于目前布局多种产品的短视频平台来说,也在等待下一个“杀手级”应用的出现。

总之,在技术变革下,快手的商业化进程会不断提速,但最终的高度还要看宿华和“快手人”的修养。

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